Anaplan導入支援
Anaplan導入支援
FREEDIAは、多様な市場で培った業務理解と実行力を強みに、Anaplanを用いた計画業務の高度化を「設計・モデル構築・運用定着」まで一気通貫で支援します。
需要・販売・利益・人員・予算など部門横断の計画をつなぎ、“意思決定のスピードと精度”を高める仕組みへ落とし込みます。
Anaplan（Connected Planning）
S&OP / 需要・供給計画
販売計画 / 予実管理
収益・利益計画（P&L）
人員計画 / 要員計画
予算編成 / ローリングフォーキャスト
データ連携（DWH / iPaaS / API）
可視化（ダッシュボード / BI連携）
運用設計 / CoE支援
S&OP / 需要・供給計画
販売計画 / 予実管理
収益・利益計画（P&L）
人員計画 / 要員計画
予算編成 / ローリングフォーキャスト
データ連携（DWH / iPaaS / API）
可視化（ダッシュボード / BI連携）
運用設計 / CoE支援
支援メニュー
導入コンサルティング
- 現状業務/課題の整理（計画プロセス・粒度・サイクル）
- To-Be業務設計・KPI設計（意思決定に効く設計）
- 要件定義（モデル設計/権限/入力/帳票/承認フロー）
- ロードマップ策定（段階導入・スコープ優先順位）
モデル構築・実装
- モデル/モジュール設計（粒度・次元・計算ロジック）
- 入力フォーム・ワークフロー設計（申請/承認/差戻し）
- 権限設計（ロール・対象範囲・監査観点）
- テスト/UAT支援（計画業務の実運用で検証）
連携・定着支援
- 基幹/会計/CRM等とのデータ連携（取込・配賦・出力）
- 運用設計・教育・マニュアル（利用部門への定着）
- 改善サイクル（定例/分析/モデル最適化）
- 拡張支援（計画領域の横展開・高度化）
※記載のサービスは一例です。ご状況に応じて、部分支援（要件定義のみ、データ連携のみ等）も可能です。
ご支援の進め方（例）
現状整理
計画プロセス・データ・粒度・運用課題を棚卸し。成功条件と優先順位を明確化。
設計・要件定義
次元設計・入力/承認・計算ロジック・権限・連携方針を具体化。
構築・テスト
モデルを構築し、実務シナリオで検証。UATで“回る仕組み”に磨き上げ。
展開・教育
利用部門へ展開。トレーニングと運用ルールを整備し、入力品質を担保。
定着・改善
計画サイクルを回しながら改善。KPIや計算の見直しで精度とスピードを向上。
拡張
需要/供給・利益・人員などへ横展開。周辺システム連携も段階的に強化。
まずは現状とゴールを一緒に整理しませんか？
需要・販売・予算・人員など、モデル設計の考え方、データ連携や運用定着をどう進めるべきか。ヒアリングのうえ、最適な進め方をご提案します。
